Andreas
(he/him)
Rolle: CEO | Founder | Senior Strategy Advisor | Senior Project Manager
Beratungsschwerpunkte: >10 Jahre Erfahrung in Unternehmenssteuerung, Organisationsentwicklung, Projektmanagement
Branchen: Automotive | Banking | Life Science | Manufacturing | Consulting | Insurance
Skills: Unternehmensführung, Leadership, Organisationsentwicklung, Laloux, Holocracy, Systemtheorie, (agiles) Projektmanagement
Persönlichkeit: stärkenorientiert, inspirierend, wertschätzend, wissbegierig, hands-on
Seine Workshops
Unternehmen leiten und führen in Zeiten des Wandels
Selbstorganisation, Neue Arbeitskultur, Zukunftsweisendes Mindset
Mach deine Orga zukunfts-fähig mit Feminismus und TEAL
Die Welt ändert sich. Organisationen müssen sich anpassen. Ein Systemwandel ist gefragt.
Seine wichtigsten Projekte
Softwarehersteller
Entwicklung eines Target Operating Modells und Einführung S/4 Hana in Verbindung mit Entwicklung einer internen Steuerungsplattform
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„Greenfield“-Konzeption eines Target Operating Modells für neu gegründetes Joint Venture, insb. mit Hinblick auf die Steuerung des operativen Geschäftes
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Konzeption Zielprozesse (insb. Order2Cash, Abrechnungsmaximierung, Staffing, Planning) im Zusammenspiel S/4 Hana & int. Steuerungsplattform
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Change Management
„Greenfield“-Konzeption eines Target Operating Modells für neu gegründetes Joint Venture, insb. mit Hinblick auf die Steuerung des operativen Geschäftes
Konzeption Zielprozesse (insb. Order2Cash, Abrechnungs-maximierung, Staffing, Planning) im Zusammenspiel S/4 Hana & int. Steuerungsplattform
Change Management
Consulting
Senior Strategy Advisor Restrukturierung & Organisationsentwicklung sowie Interim CFO
Restrukturierung und Reorganisation der deutschen Einheit im Rahmen des Rebrandings eines Consulting Unternehmens und der damit einhergehenden, verstärkten internationalen Ausrichtung und Harmonisierung
Mitentwicklung des Target Operating Models und Optimierung der Unternehmensstruktur zur Förderung von Wachstum, Effizienz und Operational Excellence
Organisationsentwicklung und Change Management
- Implementierung von Best Practices und Standardisierung von Geschäftsprozessen sowie Optimierung und Harmonisierung der IT-Landschaft im Finance-Bereich
- Interim CFO für Deutschland und Schweiz inkl. Verantwortung über das Finance Team (15 FTE)
Consulting
Re-Organisation Finance und Aufbau Business Management
Re-Organisation von Finance und Aufbau von Business Management zur zentralen Unternehmenssteuerungs- und Projektcontrollingeinheit mit Servand-Leader-Mindset zur Maximierung der Profitabilität und Beschleunigung des Unternehmenswachstums
Re-Organisation von Finance und Aufbau von Business Management zur zentralen Unternehmens-steuerungs- und Projektcontrolling-einheit mit Servant-Leader-Mindset zur Maximierung der Profitabilität und Beschleunigung des Unternehmenswachstums
Andreas Big Five for Life
Liebevoller und bestärkender Partner, Vater und Freund sein
Mit Liebe und Wertschätzung inspirieren
Ein Leben in Einfachheit führen
Begeistert alles tun und sehen, was ich mir wünsche
Täglich Körper und Geist trainieren
Seine Artikel
Vorteile deiner Kund:innen, wenn du nach TEAL organisiert bist
Hier findest du 5 Vorteile für deine Kunden:innen, wenn dein Unternehmen selbstorganisiert, ganzheitlich und singstiftend
Andreas liebt körperliche Herausforderungen…
… und insbesondere das Wandern in den Bergen mit seiner Freundin und Business Partnerin Eva.
Andreas liest unheimlich gerne und viel…
… und macht gerne Quatsch mit seiner Tochter Lotte.
Andreas liebt es, junge Menschen zu fördern und gibt sein Wissen und seine Erfahrungen deshalb gerne als Mentor weiter.
It’s what you do in the dark, that puts you in the light.
Andreas ist stolzer Feminist und hat deshalb feminist AI gemeinsam mit Eva ins Leben gerufen, um mit feministischer KI den Wandel zu einer inklusiveren Gesellschaft zu beschleunigen.
Schön, dass du da warst!
Du willst mit mir in Kontakt kommen, ein Projekt gemeinsam durchführen oder mich als Speaker anfragen?
Ich freue mich auf deine Nachricht!
